【易桂教育】公路局面试技巧

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历年公路系统面试真题汇总及答题技巧

面试，是考官通过与考生直接交谈或置考生于某种特定情境中观察，从而对考生的知识、能力、经验、气质和性格等基本素质进行测评的考试活动。广西公路局面试采用结构化面试形式对考生进行考察，所谓结构化面试，也称标准化面试，是相对于传统的经验型面试而言的，是根据所制定的评价指标，运用特定的问题、评价方法和评价标准，严格遵循特定程序，通过测评人员与被试者进行语言交流，对被试者进行评价的标准化过程。

具体考试流程为：

考试内容主要考察以下几个方面：自我认知与职位匹配类、人际沟通类、组织管理类、应急应变类、综合分析类等。

（1）自我认知与职位匹配

例题：你喜欢和什么人做朋友？

（2）人际沟通

例题：你和小王一起工作，小王比你年长，你们的沟通出现了问题，工作中小王不配合你，你怎么办？

（3）组织管理

例题：请你组织一次慰问活动，慰问在第一线工作的公 安干警同志。

（4）应急应变

例题：火车紧急制动，一名孩子受伤流血，母亲非常激动，与列车员引起冲突，你作为乘警，怎么处理？

（5）综合分析

例题：国家工商总局近期叫停了“禁止自带酒水”这一霸王条款，以烹饪协会为代表的商户们纷纷表示抗议，对此总局表示，叫停霸王条款是他们的职责所在。对此，你怎么看？

同时会根据所报考的岗位性质结合题目来对专业能力进行考察。目的是测查招聘人员的综合素质。

历年来，广西公路局的面试考察题型主要是综合分析、组织管理、应急应变、人际沟通四大类，时间一般会安排16分钟时间，综合分析和组织管理题型答题一般为4分钟，人际沟通和应急应变题型一般为3分钟，外加两分钟思考时间，当然每年也会根据情况做一定程度的改变。所以对于考生要重点把握四大类题型。具体解题技巧敬请关注易桂教育官网

2016年广西公路局面试

一、领交给你和小王一项任务，小王没有接触过类似的的业务，担心做不好，而事事依赖你，导致你的工作量加大，你怎么处理？（答题时间3分钟）

二、单位举办一个成果展，在活动前期有一位嘉宾告诉你不能参加，但活动当天该嘉宾又说已经到达你们所在的城市，可以参加本次活动，请问你如何处理？（答题时间4分钟）

三、当前社 会上出现了520双十一光棍节等人造节日，有些人说这些人造节日丰富了大家的生活，但是有些人说这些人造节日没有文化内涵，对此你怎么看？（答题时间4分钟）

四、辖区要开展你一个关于野生动物保护的活动，主题是“没有买卖就没有伤害”，请问你怎么开展？（答题时间3分钟）

2014年9月26日福建省高速公路综合执fa招聘面试
1、只懂得为眼前的面包工作的人，永远也尝不到蛋糕的香甜，谈谈你的看法。
2、“理性的无知”指一个人明明对一件事情的情况有所了解，却假装什么都不知道，请谈谈对“理性的无知”的看法。
3、工作中遇到一些事情经常会争得面红耳赤，有的同事会给你穿小鞋，这种情况你如何处理？

2014年7月19日山西省阳泉市高速公路收费员招考面试题 （二道题 八分钟）
1、研究生就业难，月薪4千元还不一定用，泥瓦工日薪300元，老板抢着用，你怎么看这种现象？
2、你怎么处理同事之间的竞争合作关系？

2013年10月26日贵州省高速公路管理局事业面试题
共3题，面试时间15分钟
1、领导让你组织一次职工培训，你怎么组织？
2、作为一名高速公路路政执fa人员，遇到有些司机态度蛮横，蛮不讲理，你怎么办？
3、有人说要严格执fa，有人说要温柔执fa，你怎么看？

1.你升职了，你以前的三位同事，一个对你言听计从，一个冷若冰霜，一个不闻不问，请问你如何解决？
　　1.答：首先调整好心态，以前是同事，现在是领导，别人心里一时不平衡也是可以理解的，不要让别人的情绪影响自己的工作。其次对那位言听计从的同事要适当的拉开距离，因为他的想法和做法很有可能不一致；而对冷若冰霜的那位和不闻不问的那位，要和他们沟通，以使工作能顺利开展。最重要的是多多提高自己的业务能力，在领导岗位上做出成绩，这时大家自然就心服口服了。
　　2.高校逐年扩招，导致很多大学生毕业即失业，你怎么看？
　　2.答：①毕业即失业并不意味着我国的高等教育有多么的发达，事实上，我国青年受高等教育率还不及世界平均水平，因此，大学生不是太多了，而是太少了。②毕业即失业的原因有多方面：学校培养的人才不适合社 会发展的需要；大学生对自己的工作期望值太高，高不成低不就等。③一方面，高校的专业设置应该和社 会发展的需要结合起来，多培养社 会确实需要的人才；另一方面，要端正学生的学习态度，读大学并不意味着一出校门就会有很高的起点，要想真正做好一件事，往往先要从最基层做起。
　　3.现在有很多人钻法律的漏洞，不但不受处罚还挣大钱，你怎么看待这个问题？ 3.答：①我国现行的法律制度还不健全，以致有人钻了法律的空子，还赚了大钱，但我们应该相信这只是一时的现象，不要羡慕他们，更不要去效仿他们。②党中央已经提出了依法治国的方略，这些年我国的立法工作也确实取得了长足的进展。法律的空子会越来越少，法律会得到越来越严格的遵守。我们每个人应该做到执fa守法，用法律规范自己的行为
　　4.现在中央对安全生产很重视，但有的地方总会出现小煤窑倒塌、爆炸的事情，你认为主要原因是什么？
　　4.答：①这几年新闻媒体对这方面的报道和曝光比较多，之所以出现这么多的问题我觉得要从源头上查找原因。中央部门对安全工作很重视，而且对煤炭资源开发企业的要求也是很高的。而出事的这些小煤窑很多都不具备开发资质，很多根本就不符合安全生产的要求，出现事故在所难免。我认为小煤窑的出现有以下一些原因：政策宣传和监管的力度还有待于加强，没能做到上情下达下情上达，上级对地方的情况不是很了解；一些地方的领导片面追求经济效益，实行地方保护主义，置国家政策于不顾，公开支持小煤窑；地方官员存在腐 败现象。②建议以下处理方案：加强政策宣传和监督的力度；对现有的小煤窑进行普查，登记在册，对不符合开发资质的坚决予以取缔，对符合开发条件的进行安全大检查，限期整改；提高地方干部的素质，坚决查处腐 败。
　　5.针对你学的是理工科，而报考岗位是文员，你说说自己做这一工作的优势。
　　5.答：①学理工的人一般思维比较严密，注重逻辑推理，而文员的工作需要整理各种资料，撰写公文，我想理工科培养的严密的思维会比较有利。②理工科的人一般都比较有耐心，不急躁，也很务实，我想这也是做文员的一个有利因素。
　　1. 调查发现，个别地方和单位的负责人，工作中存在弄虚作假的现象，群众意见比较大。你认为，应当如何解决这个问题？
　　1.【答案示例】
　　（1）进行思想教育，端正工作的出发点。（2）深入调查，进一步掌握真实情况，并作好处理。（3）客观、全面、正确地看待干部的政绩。（4）对弄虚作假的主要责任人员，认真查处。
　　2.抓住中心，带动全盘。这是一种基本领导方法。请结合实际谈一谈在工作中，作为领导者如何才能做到抓住中心？
　　2.【答案示例】
　　（1）要从实际出发寻找和认识工作中心。（2）牢牢抓住中心。一方面，下决心砍去面上一些活动，把主要力量投入中心工作，有所失才能有所得，有所不为才能有所为；另一方面，组成两套工作班子，以大班子全力以赴抓中心，以小班子看家守舍对付正常性工作。
　　（3）抓中心也要顾及其他。抓中心不是**，而是要有先有后，有轻重，有缓急。（4）举一与所考职位有关的实例说明。
　　3.现在社 会上贷款买汽车、买房子的现象越来越多，人们对此褒贬不一。你如何看待？
　　3.【答案示例】
　　（1）贷款消费是世界性的趋势，有利于扩大内需，拉动消费，刺激经济发展。
　　（2）但任何事物都有个“度”，超过了这个“度”，就会走向反面。贷款消费从个人角度讲，必须量力而为、量入而出；从国家角度讲，必须完善法律和制度，加强信用评价，防止信用危机。
　　4.在领导工作中，有的说，不谋全局不足以谋一域；也有的说，一着不慎，满盘皆输。谈谈你对这个问题的看法。
　　4.【答案示例】（1）这两种观点都是正确的。（2）第一种是讲全局与局部辩证关系中全局对局部的决定意义；第二种是讲主要矛盾和关键环节对全局成败的重要作用。（3）树立全局观念，要善于抓主要矛盾，学会抓关键环节的工作方法。
　　5.中国古训有一句“仁者无敌”，还有一句“忍者无敌”。请你就自己的理解解释一下。
　　5.【答案示例】
　　（1）待人处事能够做到善良仁义、谦让忍耐者，就没有战胜不了的困难。这是这两句话的本意。（2）作为一名领导干部，仁、忍两种精神都是十分必要的。一是对广大群众要讲仁慈，即关心群众生活和疾苦；二是要有博大胸怀，对非原则性问题，要讲风格、讲忍耐。（3）仁、忍也要有度、有原则。在大是大非面前，决不能一味讲仁、忍。
　　1. 有人说“要使组织气氛和谐，领导就要讲民主；要提高工作效率，领导还是专断点好。”你对这个问题的看法如何？
　　1.【答案示例】
　　（1）这两句话并不矛盾。
　　（2）民主与集中是辩证统一的关系。光讲民主，不讲集中，必然导致无政fu主义；光讲集中，不讲民主，容易导致决策失误，影响下属积极性。
　　2.接到上级通知，有一外国代表团要来你单位参观，假如你负责组织接待，请你提出具体安排意见。
　　2.【答案示例】
　　（1）首先要全面了解该团组成情况。（2）选择接待方式（3）安排参观内容。
　　（4）其他细节问题：陪同人员、翻译人员、外文资料、车辆等。
　　3.作为一名领导干部，应当如何发挥、调动和保护下属的工作积极性？
　　3.【答案示例】
　　（1）发挥、调动下属的工作积极性是提高本部门和本单位的凝聚力、战斗力、完成各项工作任务的重要条件和保证，也是领导干部的重要职责。（2）领导干部要以身作则，起模范带头作用，树立榜样。（3）要加强教育，提高下属的思想认识，使其认识到所从事的工作和任务的重要性。（4）要认真听取下属的意见和建议，做到集思广益，使下属自觉地将自己与全局的工作融为一体。（5）要奖罚分明，该表扬的要表扬，该批评的要批评。（6）要鼓励下属勇于创新，创造性地开展工作。（7）要关心下属的生活，帮助解决实际困难。
　　4.假如你是主要领导，在作出某一项决策时，你的副职提出反对意见，你将如何处理？
　　4.【答案示例】（1）同提反对意见的同志进一步探讨，求得统一认识，或者协调方法。（2）进一步听取有关部门人员的意见，待取得大多数人员同意后，再作出决定。3）在征求意见的基础上，若决策是错误的，应马上修正；若决策是正确的，应坚持原则，同时做好不同意见同志的工作。
　　5.当被别人包括主要负责人误解时，应当如何处理
　　5.【答案示例】
　　（1）作为一名成熟的领导干部，对矛盾和误解一定要冷静处理，正确对待。（2）要坚持有则改之，无则加勉的原则，虚心听取批评和意见。（3）要及时沟通，消除误解。（4）要举一反三，找出误解的原因，以便在今后的工作中避免同类误解的发生。